Uzaktan Şirket Yönetmek
Konumunuza özel ürünleri görmek için başka bir ülkeyi veya bölgeyi seçin.
US

Uzaktan Şirket Yönetmenin Altın Kuralları

Uzaktan başarılı bir şekilde şirket nasıl yönetilir? Çalışanların motivasyonu nasıl arttırılır? gibi pek çok sorunun cevabını bulabileceğiniz 11 altın kural yazımızda.
Uzaktan Şirket Yönetmenin Altın Kuralları

Çalışanlarınızın başarı ve motivasyonunu yükseltmek için aşağıdaki adımları uygulayabilirsiniz.

1. Çalışanlarınız ile haberleşme araçlarınızı belirleyin. 

2. Online proje yönetim araçlarına geçiş yapın.Entranet'in kolay ve hızlı uzaktan çalışma yazılımı ile tüm sürece hakim olun.

3. Çalışanlarınız ile sık sık kısa konuşmalar yapın.

4 . Videolu konuşmaları es geçmeyin.Beyin fırtınalarınızı dijital ortamlara taşıyın.

5. Haftada bir iş dışında, uzaktan çalışmanın zorlularını çalışanlarınızdan dinleyin.

6. Uzaktan çalışmaya özgü sorular sorun.

  • Uzaktan çalışmanın en sevdiğin yanı nedir? (Onları neyin tetiklediğini anlayın)
  • Çalışmak için günlük rutininiz nasıl?
  • Takım kararlarımıza dahil edildiğini düşünüyor musunuz? Neden / neden olmasın?
  • Ekip olarak kullandığımız araçlar sizin için uzaktan nasıl çalışıyor?
  • Hangi iş arkadaşlarınızla daha fazla bağlantınız olmasını istiyorsunuz? Bunun nasıl yardımcı olacağını düşünüyorsun?
  • Yılda X kez ofisi ziyaret ediyorsunuz. Bunun çok mu fazla, yeterli değil mi, yoksa doğru olduğunu mu düşünüyorsun?
  • Sizin gibi uzaktaki personeli daha iyi nasıl destekleyebilirim?

7. Çalışanlarınızdan haftalık ve aylık raporlar isteyin.

8. Çalışanlarınız ile olan iş planlarınızı asla iptal etmeyin.

9. Şirket çalışanlarınız ile grup toplantıları yapın.

10. Çalışanlarınıza hediyeler gönderin.

11. Yılda en az 1 kez yüz yüze görüşün.